Gestão por Competências


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Depois de estudar o módulo Gestão por Competências, responda se as alternativas abaixo são verdadeiras ou falsas.


A definição de “Competência” está baseada no CHA Conhecimentos, Habilidades, Atitudes.
Uma das vantagens desse sistema é o aumento de produtividade e maximização de resultados.
Gestão por Competência é um sistema organizado e planejado que tem como objetivos: motivar e reter talentos, desenvolvimento individual permanente, ajuste entre as oportunidades da empresa e as expectativas dos colaboradores.
Esse sistema pode ser implantado somente na gerência para que o resultado seja o mais eficiente possível.


Após estudar sobre a Gestão por Competências, leia as afirmativas abaixo e responda se são corretas ou falsas.


O plano de desenvolvimento tem como objetivo deixar a empresa assumir responsabilidade pela trajetória profissional do colaborador.
A remuneração por competências motiva os profissionais para uma melhor capacitação.
Os subsistemas são diferentes para cada empresa, mas no geral são definidos como: •Mapeamento do perfil das competências organizacionais. •Mapeamento e mensuração por competências dos cargos e funções. •Seleção por competências. •Avaliação de desempenho por competências. •Remuneração por competências. •Plano de desenvolvimento por competências.
A base da Gestão por Competências é o Mapeamento e Mensuração por Competências.


Assinale qual dessas afirmações pode ser uma vantagem da Gestão por Competências.


Definir perfis profissionais para favorecer a produtividade.
Gerenciar desempenho com base em critérios mensuráveis.
Diminuição da produtividade e minimização de resultados.
Aumento da produtividade e minimização de resultados.



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Pedro Henrique de Souza Fermino - nota (10) Nota que Pedro Henrique de Souza Fermino obteve na avaliação do estudo. - resume:
O módulo Gestão por Competências vai conceituar e definir esse sistema de maneira a levar a aluno a refletir e a pensar nas ferramentas que terá para gerir de forma satisfatória todas as competências que integrará a organização. Usado para definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação aos negócios visando sempre a melhoria e qualificação e colocação no mercado de trabalho no âmbito organizacional.

Karine Elisangela Spanevello - nota (7.7) Nota que Karine Elisangela Spanevello obteve na avaliação do estudo. - resume:
A gestão por competências identifica profissionais para reter talentos dentro da organização para alcançar os objetivos com maior eficacia.

CRISTIANE SILVA BRANQUINHO - nota (7.3) Nota que CRISTIANE SILVA BRANQUINHO obteve na avaliação do estudo. - resume:
Aprendi que a questão da gestão de competências é muito importante para o crescimento da empresa, pois organiza, gerencia e motiva os profissionais colaboradores, fazendo com que todos cresçam dentro da empresa, e com certeza a própria empresa em si, isso influencia diretamente na qualidade dos serviços e produtos oferecidos pela empresa.

Maria Natália de Fátima Silva - nota (7) Nota que Maria Natália de Fátima Silva obteve na avaliação do estudo. - resume:
A gestão por competências define perfis profissionais e tem como objetivo motivar e reter talentos, permitindo que os colaboradores se desenvolvam profissionalmente na organização, utilizando ferramentas claras e focadas no crescimento organizacional e pessoal

laudiceia da silva santos - nota (6.3) Nota que laudiceia da silva santos obteve na avaliação do estudo. - resume:
O módulo Gestão por Competências vai conceituar e definir esse sistema de maneira a levar a aluno a refletir e a pensar nas ferramentas que terá para gerir de forma satisfatória todas as competências que integrará a organização. Usado para definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação aos negócios visando sempre a melhoria e qualificação e colocação no mercado de trabalho no âmbito organizacional.



Alessandra Bariviera Buyno Genero - nota (10) Nota que Alessandra Bariviera Buyno Genero obteve na avaliação do estudo. - comenta:
A Gestão por Competências visa principalmente: Conhecimento relacionado aos estudos acadêmicos a formação; Habilidade o fato de saber fazer, de conhecer; Atitude o principal que é querer fazer!

Pedro Henrique de Souza Fermino - nota (10) Nota que Pedro Henrique de Souza Fermino obteve na avaliação do estudo. - comenta:
É um curso ótimo que possibilita a quem o faz obter conhecimentos que serviram para uma conduta eficaz dentro da organização. Vale a pena se matricular!

Lucindo Pereira Cavalcante Neto - nota (10) Nota que Lucindo Pereira Cavalcante Neto obteve na avaliação do estudo. - comenta:
Curso muito produtivo adorei, conteúdo bastante proveitoso vale a pena fazer.

Alexia Santos Alves de Carvalho - nota (8.5) Nota que Alexia Santos Alves de Carvalho obteve na avaliação do estudo. - comenta:
Na gestão de competências podemos observar que é um sistema para identificar profissionais que tragam ganhos para a empresa. A sua definição está baseada na sigla CHA bem conhecida entre os gestores.

Karine Elisangela Spanevello - nota (7.7) Nota que Karine Elisangela Spanevello obteve na avaliação do estudo. - comenta:
gestão por competências auxilia os Recursos Humanos da empresa na seleção de colaboradores.

CRISTIANE SILVA BRANQUINHO - nota (7.3) Nota que CRISTIANE SILVA BRANQUINHO obteve na avaliação do estudo. - comenta:
Ótimo cursinho, matéria muito interessante e motivadora, voltada para organização e capacitação de profissionais, e crescimento da empresa. Adorei.

laudiceia da silva santos - nota (6.3) Nota que laudiceia da silva santos obteve na avaliação do estudo. - comenta:
Excelente curso para quem busca aperfeiçoamento na gestão de pessoas.

Joquebede Reis Cirilo da Silva Fernandes - nota (8) Nota que Joquebede Reis Cirilo da Silva Fernandes obteve na avaliação do estudo. - comenta:
Nota-se que umas das principais medidas de desempenho de uma organização, se não a principal delas, trata-se de sua capacidade de formar e ainda manter o capital intelectual, evitando a rotatividade. Sendo que o fator competitivo passa a ser o conhecimento e as competências de cada pessoa que integra a organização. Portanto, é de suma que a competência da organização passa necessariamente pela capacidade e valor que agregam os seus colaboradores.

Renata Cristina de Oliveira Dias - nota (8) Nota que Renata Cristina de Oliveira Dias obteve na avaliação do estudo. - comenta:
As leis trabalhistas são os acordos legais que definem as permissões e proibições nas relações entre contratantes e contratados. Essas leis são muito importantes pois são elas que garantem os direitos trabalhistas de cada indivíduo.

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O módulo Gestão por Competências vai conceituar e definir esse sistema de maneira a facilitar seu entendimento. Usado para definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação aos negócios.